走進新廣安
以全新的理念打造老百姓滿意的醫(yī)院
7月14日下午，舟山廣安醫(yī)院召開2019年上半年度工作會議。廣安醫(yī)院院務(wù)會成員、醫(yī)院各部門中層以上管理干部及媒體代表等50多人參加了會議。
本次會議主題是“打造新廣安，打造老百姓滿意的醫(yī)院”，院務(wù)會全面盤點了上半年度主要工作，對下半年工作進行了部署，對未來廣安的定位規(guī)劃了明確的方向。
服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升
2019年上半年，舟山廣安醫(yī)院臨床和護理工作中亮點不少，各項服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)較去年同期均有大幅度上升。
在優(yōu)化基礎(chǔ)工作、規(guī)范化管理、打造京滬專家平臺、信息化建設(shè)等四個方面，我院做了大量工作并取得了良好的成績。
據(jù)隨機抽查顯示，廣安患者就診滿意率保持同比大幅上升。
運行質(zhì)量持續(xù)向好
從整體數(shù)據(jù)指標(biāo)分析，廣安醫(yī)院目前運行呈現(xiàn)整體量效提升、運行質(zhì)量向好、成本控制更加科學(xué)等特征。
半年來，每個科室認真落實六大舉措，即定期質(zhì)量分析、強化結(jié)構(gòu)調(diào)整、有效控制成本、用好績效工具、提升創(chuàng)新能力、關(guān)注服務(wù)改善，確保醫(yī)院良性運行。
打造品質(zhì)醫(yī)療
下半年將強化“六個意識”
1、增強文化意識，加快推進醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展。積極開展醫(yī)學(xué)新技術(shù)，積極推進醫(yī)療科研工作，積極謀劃新設(shè)科室的發(fā)展方案；
2、增強規(guī)范意識、加強規(guī)范建設(shè)，特別是規(guī)范行醫(yī)制度及規(guī)范病歷管理；
3、增強服務(wù)意識，加快推進醫(yī)療服務(wù)改善，進一步改善環(huán)節(jié)流程，改善就醫(yī)體驗，改善診療環(huán)境；
4、增強市場意識、全院營銷，提升我院品牌；
5、增強成本意識，醫(yī)院是家，增強愛“家”意識，做好日日清、成本可控；
6、增強學(xué)習(xí)意識，加快推進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，要文化育人，弘揚醫(yī)院精神，要立規(guī)明矩，推動行風(fēng)建設(shè)。
各個科室信心滿滿
會議分臨床、醫(yī)技、護理及行政后勤四個小組就相關(guān)科室特點進行主題討論，意見合流后由各小組代表發(fā)言。
關(guān)節(jié)科
作為醫(yī)院重點建設(shè)學(xué)科，關(guān)節(jié)科主任羅軍就科室上半年的重點、難點手術(shù)開展情況進行了匯報，與去年相比，關(guān)節(jié)科在科室建設(shè)、業(yè)務(wù)開展、科學(xué)研究上均有大幅提高，特別是成功開展多例百歲老人的微創(chuàng)手術(shù)，充分證實了我院在舟山骨科領(lǐng)域的技術(shù)實力，同時為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的社會口碑。
醫(yī)技中心
醫(yī)技中心代表印小波主任主要圍繞人才梯隊建設(shè)及科室內(nèi)部管理進行了發(fā)言。
護理部
護理部代表手術(shù)室護士長張優(yōu)娜圍繞新手術(shù)保障、可控成本監(jiān)管等重點方面作了闡述，并表示廣安護理人敢于管理善于管理，護理工作定能再上臺階。
醫(yī)管中心
醫(yī)管中心代表方賢定主任就用心規(guī)范做了深入發(fā)言，對如何提升醫(yī)院質(zhì)量進一步規(guī)范行醫(yī)做出了獨到見解。
體檢中心
體檢中心在上半年的工作中取得了不俗的成績。傅倍蕾主任重點圍繞“感恩、責(zé)任、發(fā)展”作了匯報，科室通過努力發(fā)展制定了一系列的管理措施，真正做到以全新的理念，打造廣安醫(yī)院健康管理中心。
綜管中心
綜管中心代表周虹主任圍繞“如何做好服務(wù)工作”進行了發(fā)言，主要圍繞“三服務(wù)、四突出”展開論述，對增強綜管中心服務(wù)工作的主動性、針對性、創(chuàng)造性、實效性進行了表態(tài)。
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